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从江歌刘鑫案看直销团队的“付出”、“索取”原则



近日,日本留学生江歌被杀事件在网上持续发酵。去年冬天,江歌忽然接到自己闺蜜刘鑫的求助电话,说自己的前男友自提分手后就一直骚扰、威胁自己。出于善良的本能,作为好友的江歌收留了她,并在火车站等了两个多小时接到刘鑫,为她买了一碗馄饨后把她带到了自己的住所。

江歌和刘鑫前脚刚到住所,刘鑫的前男友后脚就找上了门。为了保护刘鑫,江歌让刘鑫先进了家门,却把自己留在了门外。结果刘鑫因为害怕,反锁家门(至少没出门),导致江歌被刘鑫前男友堵在家门口捅了十几刀,逃生无路,最后因失血过多死亡。事发后刘鑫试图撇清自己的关系,一度隐身失联,现身后对江歌母亲恶语相加。

江歌遇害案表明了:有时付出型的人会得不偿失,索取型的人却没有得到应有的惩罚。

在直销团队中,当你分享知识、提供建议、交换资源或者给予他人情感支持时,要考虑对团队的影响,也要因人夺度。



直销团队中哪些人不值得你“付出”?

1.不敢分担风险的利己主义者

刘鑫的利己主义,一是事情突发时闭门不出,二是事情发生后左闪右躲,拒绝对话、逃避见面,抵赖狡辩。

每一个被分手的女友,都曾经哭喊,我付出了这么多,他怎么能这么对我。小A失业期间暂住女友家,衣食住行甚至信用卡还款全靠女友。后来女友出意外急需用钱时,找到新工作后的小A便提出了分手,搬出女友家后两人再无联络。

小A说,“我只是不知道怎么面对她,这让我压力很大。”

那些从你身上索取太多的人,会因为每时每刻都觉得欠你的而抬不起头,因而相反他更愿意去面对或亲近一个他曾施予帮助的人。

直销团队这样的人不要帮:希望你帮他分担风险,但他只想与你共享繁华。



2.一味索取而不心怀感恩者

江歌妈妈多次微信喊话,换来的是刘鑫的沉默甚至威胁,“再出这种新闻,我就停止协助警察”,其父母还放话,“你女儿命短,跟俺女儿无关”。

其实刘鑫式白眼狼就在身边。小B和研究生室友在东五环外租住一套二居室,室友活泼貌美,经常出入夜店,男女关系混乱。自提分手后便遭到了前男友上班单位截,下班家门口堵,小B就成为了为其壮胆扛事的挡风屏。

最近小B因为工作调动在北四环另租了一间屋子,考虑到室友的支付能力,还帮忙多承担了室友半年房租。结果搬家时,室友反而冷眼相待。

直销团队这样的人要提防:只向你一味索取,从未考虑要互惠互利

3.假意亲密以恶意索取者

江歌以少女亲昵称呼刘鑫,她遵循着想要得到就必须先付出的法则,努力做一个善良的人,结果只收获了一个塑料花姐妹而已。

世界上没有任何一段生意是“干完这票,余生不复相见”的关系,但却有占完你便宜再也不见的朋友。某直销团队中,公司内部资源剩余日韩游轮1位名额,于是A免费请一位“挚友”B散心,旅行中B的任何朋友圈只字感谢未提,至今与A已多年未见。

就像交男友,有教养有内涵品质高尚的人,是不会随意伤害别人的。不要被亲密混淆了本质,首先把好道德品质第一关,其次才是主观上的好感。

直销团队这样的人不深交:虚伪,贪图利益,道德底线丧失



团队中一味付出而不知索取有哪些后果?

1.付出很多,却依然没朋友

大多数我们既在付出也在索取,试图在中间地带寻找索取和付出的平衡。如前所述,付出太多会给对方造成一定心理负担,一个永远在付出却不求回报的人是很难交到朋友的。有一种说法是,最好莫过于“欠三分还五分”,这样既不会变成不食人间烟火的圣人,又不显得贪得无厌。

2.拒绝索取,拖慢了自我成长

付出型的人普遍有一种请人帮忙恐惧症,在接受别人的好意或馈赠时会产生增加他人负担的愧疚感。成功的人,都是善于利用他人帮助的人。苹果前CEO乔布斯曾经说,与A类人一起工作,你也会成为A类人;与B类人一起工作,自己会变成C类人。遇强则强就是这个道理。



3.学会接受帮助是上升管理必经之路

只相信自己判断的人,事无巨细亲力亲为消耗的只能是自己。确保帮助别人带来的收益高于你的个人损耗,不以消耗自己为代价的付出型,才是终极答案。

最后,引用商业名人的一句忠告:

人生有尺,做人有度。一味索取,只能把你变得毫无价值;一味付出,只会让人觉得理所应当。换位思考,以己度人,把握好度,就有了做人的分寸。

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