未来营销


辽宁未来生物科技公司是一家注册于2010年,注册资金8045万元人民币,占地170亩,总投资规模2.1亿元人民币,一期生产车间年产能27亿,是目前国内大型的抗氧化酶生产基地之一,2013年正式投产以来,产品受到各界人士的追捧,为迎接来自市场爆发式的需求,为提升企业整体实力打好基础,为实现企业理想做好准备,公司对未来的营销模式进行了一系列的规划。

我们为何要建立这家公司

公司首先需要进行的是价值观和核心使命的思考,找到企业存在的真正本源。在今天这个资源高度流动、同质化程度不断增高的世界里,一个没有更高层面价值追求的企业很难获得大而持续的成功。只有经得起考验的企业使命和价值观才能影响企业的运营、支撑企业的发展、并最终和同时期竞争者区别开来,未来生物的企业使命是通过为小微型经营者提供一个最值得信赖的创业平台和事业机会,把公司的优质产品及“祝愿天下父母拥有健康未来”的意愿传播到追求健康人生的家庭中,成为受人尊重的企业。

我们公司怎么样才能生存

随后我们才开始对商业模式做思考,任何一种商业模式的目的在于不断地提高自身对外部市场环境的适应与影响能力,以在中长期获得更理想的商业成果。对企业而言,最大的挑战莫过于如何不断地优化与创新自身的商业模式,以应对更加变化莫测的市场环境。而对商业模式的持续思考无疑是优秀企业的常态行为。未来生物经过2013年度的集中销售渠道和模式的探索和实践, 确定采取会员、代理商、连锁店多层面多渠道的复合营销模式。


未来生物消费者--元诺会员网

元诺会员是“元诺之家”的终端消费者,“元诺之家”落户于各社区,因此元诺之家的服务目标并非单纯的个人消费者,而是走进元诺之家的会员及其家庭。这样的定位更有利于元诺之家的产品线在深度和宽度两个方面日渐丰富,增大消费空间。如果说互联网是通过电缆或电话线将所有的电脑连接起来,因而实现了资源共享和空间距离的缩短,那么,元诺会员及其家庭则是通过《元诺会员消费积分方案》的优惠、未来生物总部的消费积分管理软件将千万家社区终端-----元诺之家集成在一个网络资源共享平台和家门口的社区实体店体验的OTO营销系统中,将公司的优质产品传输到消费者手中,为元诺会员和元诺之家加盟商提供简单快捷的服务平台。   
      
元诺产品经销--会员中心 

代理商作为未来生物公司授权产品经营者,是本营销系统中的重要成员,是三个网络二个渠道的核心角色,是未来营销系统中的发动机,是连锁店、元诺会员、公司之间的纽带,主要职能为遵循《未来生物经销合作方案》规定的业务模式,拓展元诺会员、新代理商以及“元诺之家”连锁店,同时为其做好业务培训、经营指导,保证与其业务相关的代理商及元诺之家连锁店店长等遵守业务规范,做好销售工作及会员服务工作,保证连锁店业务正常进行,并且按计划获得投资回报。代理商通过拓展及督导获得业务推广费和管理津贴。  

授权连锁店--“元诺之家”社区店网

“元诺之家”是加盟商落户于各社区为元诺会员及其家庭提供健康体验服务的社区体验店,“元诺之家”一方面拓展元诺会员,为他们提供保健养生产品的体验、咨询等服务,通过产品销售获取零售利润;另一方面,“元诺之家”为各类代理商提供订单、发货、小型会场等营运支持,通过服务获取营运补贴;另外,通过多新店的拓展和辅导获取店铺发展奖金;再则,连锁店长身为未来生物产品代理商,享受代理商的同等收益;“元诺之家”连锁店遵守《未来生物“元诺之家”合作方案》规定的业务模式。元诺之家是未来营销系统中的支柱,支撑未来生物营销系统的稳健可持续。  

我们共同做一些实在的事

公司就影响企业战略落实和中长期发展的内外部关键问题进行了深入的思考,包括对内部的组织问题、外部的突发性关键事件等方面,目的在于对内寻根求解、对外趋利避害,在更好地推动和保证战略执行的同时,也不断地给予战略新的外延与内涵,以实现企业健康、持续与快速的成长。
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